Como evitar conflitos de funcionários e líderes da igreja

Comprometa-se com uma Solução Positiva ou Compreensão

Jeremias 2:13; Mateus 15: 18-19; Lucas 15: 11-24; João 4:10; Romanos 12: 17-18; Tiago 4: 1-12:

Se é o seu desejo de destruir e dividir uma igreja, então simplesmente você não têm nenhum plano para resolver disputas entre pessoal de sua igreja. Satanás apenas o amará e seus membros ficarão desiludidos e espalharão amargura e distração espiritual para os outros. Naturalmente, ninguém realmente quer fazer isso, pelo menos eu espero que não, por isso precisamos ter um plano para prevenir e lidar com os conflitos na alta administração da igreja, funcionários em geral, secretários, diretores de departamentos, ministros e várias liderenças.

O pessoal pastoral pode começar com um bom relacionamento, mas se não houver o formato apropriado para discussões e comunicação, você estará planejando um campo de minas terrestres que toda a congregação terá que pisar. Um campo de minas terrestres cheio de desconfiança, culpa, raiva, amargura, ataques e má conduta pessoal, onde os Frutos do Espírito fermentaram e se tornaram podres. Uma atmosfera de desconfiança e tensão substituirá o verdadeiro chamado da igreja e o propósito do que devemos ser. Tenho consultado e fui a muitas dessas igrejas ao longo dos anos, e é uma triste visão patética ver pastores discutindo e reuniões de pessoal cheio de desprezo e tensão.

Mas existem passos simples para evitar que isso aconteça.

Em primeiro lugar, deve haver um acordo claro sobre as principais razões teológicas, se não, um retiro onde a Bíblia é aberta e o ministro sênior vai falar sobre as áreas de disputa para o reconhecimento bíblico. Pontos devem ser acordados e, se não, o pastor  deve procurar outra forma ou meio de buscar a moderação da denominação. Pastores nunca devem tentar dividir e distrair a igreja de sua missão, especialmente em questões de personalidade.

Em segundo lugar, a comunicação aberta é uma obrigação. Cada membro da equipe deve ser capaz de ir para o outro e compartilhar seus sentimentos e preocupações, sem qualquer represália, mas com um ouvido atento. Se um funcionário se recusar a concordar com essa política, eles devem procurar emprego em outro lugar. A comunicação aberta é um sinal alto de uma igreja saudável. Canais de comunicação fechados são sinais inseguros. Assim, todo mundo está muito ocupado e observando seus passos para realizar qualquer coisa de importância para o nosso Senhor. Cada membro da equipe deve ser confortável para se expressar de forma clara e saudável para que o confronto seja evitado.

Em terceiro lugar , e mais importante, a equipe de funcionários deve estar em oração um  para o outro. Atividades diárias e reuniões de pessoal devem começar e terminar em oração e deve estar em um tempo significativo em oração. Isso aprimorará o relacionamento uns com os outros e com Deus. O resultado será a liderança cultivada ao modelar em nosso Senhor, onde qualquer conflito cai de lado e os mal-entendidos são rapidamente esclarecidos pela unidade em Cristo.

O pastor sênior e demais lideranças devem estar cientes dos sinais de conflito potencial e lidar rapidamente para acabar com ele. Tais sinais como indiferença, desprezo, críticas negativas, concorrência, culpa, acomodação e falta de colaboração. O chefe de pessoal precisa estar em oração contínua e possuir sabedoria e discernimento para exercer a mediação, ou deve buscar como mediador dos sinais de conflitos de pessoal uma terceira liderança na mesma denominação. A maioria das denominações tem recursos para você usar para ter procedimentos de gerenciamento de conflitos (se o seu não, procurar os recursos de um que faz), e um “manual de procedimentos do empregado” que estabelece tais regras.

Pastores são alvos de todos os tipos de ataques, de outros pastores, de membros da igreja e de Satanás. Portanto, ter um sistema para lidar com o conflito aliviará 99% dele! Nossa luta é contra o satanás, nossa luta é contra os preceitos que impedem nosso relacionamento com Cristo, a nossa luta não é contra outra pessoa. Portanto Satanás fica mais feliz quando estamos lutando uns com os outros!

Então, você vai fazer Satanás feliz ou você fará como você é chamado a fazer pelo próprio Cristo?

Prevenindo o Conflito: Jeremias 2:13; João 4:10

Satanás Prospera em Conflito: Romanos 8: 12-14; Tiago 4: 7-8

Princípio Como compreender, resolver e prevenir conflitos: Gênesis 4; Salmos 37: 4; Provérbios 3: 4-6; 18:13; Mateus 5: 9; 7: 5; 15: 18-20; 18: 15-20; Lucas 6: 27-36; 19: 1-9; Romanos 8: 28-29; 1 Coríntios 6: 1-8; 10: 31-11: 1; 13; Gálatas 5; Efésios 4: 22-32; 5: 1;Filipenses 2: 3-6; 4: 2-9; Colossenses 1: 17-20; 3: 12-17 Tiago 4: 1-3; 1 João 14:15

© 1989, 1998, 2007 RJ Krejcir Ph.D., Francis A. Schaeffer Instituto de Desenvolvimento de Liderança da Igreja www.churchleadership.org